12月5日，股份公司总工程师毛志兵在股份公司科技与设计管理部副总经理周文连、技术中心副主任李云贵陪同下来中建六局调研科技工作。他强调，中建六局要关注新常态、研究新视点、寻求新突破，转变思想观念，抢抓发展机遇，把后发作为优势，将空白当成舞台，争取在基础设施领域取得更大成绩。
　　毛志兵先后听取了局总经理孙立新、局领导王存贵以及局设计院副院长南方关于六局整体情况、科技工作和设计工作的汇报，参观了正在建设中的天津地铁6号线徐庄子站和金钟河大街站施工现场，听取了天津地铁6号线R1合同段项目情况汇报。
　　毛志兵充分肯定了六局近年来转型发展成果以及科技实力水平，对天津地铁6号线R1合同段现场管理人员的精神面貌和项目反映出来的技术水平感到振奋。他说，天津地铁6号线项目把总公司的战略和先进文化融入到施工现场，把技术储备和人才培养落实到实际工作中，体现了六局在转型过程中所做的努力。他要求项目要注重总结提升，更多地出成果、出效益、出人才，为总公司的基础设施业务树立标杆，增添中建品牌的含金量。
　　毛志兵结合国家和行业导向以及总公司企业发展战略，就转变思想观念，把握行业发展趋势，提出五点要求：一要关注新常态下的新视点。审时度势，准确把握新常态下的发展节奏；转变观念，正确认识新常态下的经营难度；紧盯目标，牢牢抓住新常态下的市场机遇。二要关注行业的发展趋势和变化。尤其要关注建造过程中能耗高、物耗高、碳排放高和劳动生产率低、产值利润率低、对GDP的贡献率低的“三高三低”问题。三要关注建筑业发展的趋势将是“两观三性”，即建筑应该树立整体统一和可持续发展的观念，地域性、文化性和时代性和谐统一构成了建筑业未来的发展要求。四要关注创新驱动、科技引领将是社会未来发展的宗旨。创新驱动的核心是科技，载体是项目，根本在人才。五要关注建筑业科技发展的方向将是“BIM+大数据+移动互联网”模式。社会对行业的要求是绿色智能、过程安全、精益管理、品质保证，最终体现价值创造。行业对企业的要求是管理提升和技术进步，实现企业的转型升级和创新发展。要发展“有用、有效、有根、有保障”的科技。
　　毛志兵强调，下一步六局要整合资源，充分发挥人才、技术和管理的集群优势，借势造势，趁势而为；加强有组织地系统学习，努力提升管控能力，不断优化产业结构，灵活机变，化挑战为优势。通过“整、借、学、变”的方式，把后发作为优势，将空白当成舞台，使企业发展更上台阶。
　　周文连、李云贵分别结合各自工作对六局的科技工作、BIM技术工作、设计工作进行了指导。局领导黄泽林、巩汉波、焦莹以及局属相关单位总工程师参加了调研。（赵蓟生）