7月15日，中建六局2016年安全生产中期工作会在建设发展公司扬州泰达Y-MSD项目召开。中建六局领导孙立新、吕晓刚、陈思玲、焦莹、罗劲松、王存贵，中建六局办公室、安监部、工程部、商务部、科技部、党委工作部、工会以及全局14家二级单位，共120余人参加会议。

    会议首先听取了扬州泰达Y-MSD项目的工作汇报，先后观看了中建六局“安全月”活动总结视频、5家二级单位就安全管理亮点进行了视频展示、对“安全月”活动优秀组织单位进行了表彰、对劳务队伍安全体系建设试点项目进行了授牌、各单位递交了安全创优提升责任书。中建六局“安全月”活动总结视频详细、深入地介绍了“六个一”宣教、早安会推广、天津市建设系统应急演练、中建六局领导带班专项督查等活动情况，突出反映了全局上下求真务实、创新重效开展“安全月”活动的新思路、新篇章。

    中建六局总经理孙立新总结了上半年中建六局市场、生产情况，他指出，六局要实现市场规模与生产规模的同步发展，希望中建六局及各单位在下半年工作中不懈怠、不放松、上下齐心、担当进取，争取年底取得良好的经营业绩。孙立新强调，一是要提升项目产出能力，支撑六局规模发展，要实现“四个全面”，即全面提升项目产出能力、全面抓好项目标准化精细化管理、全面优化和提升下游资源、全面抓好项目目标责任管理。二是安全生产要常抓不懈，共同维护企业发展大局，必须牢固树立安全生产责任意识，必须建设高标准安全生产监管体系，坚决执行安全生产“一票否决”，围绕生产经营中心，创树六局安全文化。

    中建六局副总经理吕晓刚对当前全局安全生产工作给予“六个赞”，即：安监体系建设结构化、安全两化稳步提升、安全创优意识增强、安全监管措施加强、“安全月”活动实效性凸显、安全培训科技化程度提高。面对上半年安全生产严峻形势，他指出我局安全工作中的三个“不平衡”：即安全防护标准化集约程度不平衡、安全生产管理工作宣传提炼不平衡、安全生产责任落实质量不平衡。

    针对下半年安全工作，吕晓刚提出，必须坚持安全，强化责任担当、打造助力企业转型升级的保障线，围绕“责任、标准、守法”，开展“安全在六局”主题竞赛，即“一组展示、两个全覆盖、三个提速”。一组展示，即安全事故零状态展示、安全创优程度展示、安全管理创新成果展示、安全管理手册展示；两个全覆盖，即领导带班项目管控全覆盖、区域应急体系建立与项目应急演练实战化全覆盖；三个提速，即安全生产标准化和信息化集约管控提速、项目安全总监职业化和专业化提速、劳务队伍安全标准化建设提速。

    中建六局安监部总经理蒋成龙对中建六局2016年安全生产工作进行了总结部署，提出了“牢记初心抓安全、继续前行促转型”的安全工作要求，即组织安全论坛、完善两个“手册”、持续专项检查、普及教育培训、构建区域应急体系等五个方面。

　　14日下午，中建六局还组织了扬州泰达Y-MSD项目现场观摩交流活动，展示优秀做法，传递管理亮点。

    本次会议由中建六局主办，建设发展公司、扬州泰达MSD项目承办，为2016年下半年全局推进施工生产和强化安全管理提供了新动力，为实现全年生产经营目标奠定良好基础。（胡世飞 程会峰）