6月14日至15日，局党委副书记、工会主席、总法律顾问王江海到华南公司安徽分公司调研。

14日下午，王江海在华南公司安徽分公司总部开展调研，听取安徽分公司负责人关于市场开拓、项目履约、党建工作开展情况及发展中面临的问题、对工程局的建议等方面的汇报，与会人员围绕区域深耕、党建工作、人才培养等进行了深入交流。

15日上午，王江海来到合肥滨锋村安置点项目进行安全带班检查，听取项目建设及党建工作开展情况汇报，对项目履约、安全生产、“五个建造”等工作提出具体要求，并在项目开展“质量年情系职工送清凉，走基层建设六局幸福家”主题慰问。

调研中，王江海对华南公司安徽分公司区域深耕、企业管理、运营质量、党建工作等方面表示充分肯定，对合肥滨锋村安置点项目的“四个堡垒”建设、品质履约和创效成果给予高度评价，并对下一步工作提出五点要求：

一是要再接再厉，抢抓战略机遇，聚焦“两个深耕”“两个领先”理念，瞄准重大项目，优化业务结构，不断寻找新的发展支撑点，做大做强三级机构。

二是要坚守安全生产、疫情防控、生态环保工作的底线和红线，牢固树立“以人为本”的工作理念，不断创造安全稳定的生产环境，彰显央企的责任和担当。

三是各级领导干部要落实好党风廉政建设和反腐败工作，严格落实“一岗双责”，着重抓好基层项目班子、青年干部职工的廉洁从业教育，涵养广大员工的廉洁自律意识，营造风清气正的政治生态。

四是要强化风险防控意识，落实好经营工作中风险防控和化解工作，建立过程防范化解体系，提高化解风险能力，确保生产经营工作平稳有序。

五是要深入实施“心动力”党建特色品牌建设，建强“四个堡垒”，认真总结党建特色亮点工作，加大成果输出，扩大企业品牌影响力。

调研期间，王江海与基层员工面对面交流，就大家在工作和生活中存在的问题、困难进行深入沟通，并耐心进行答疑解惑。

局党建工作部（企业文化部/团委办公室）、市场部、华南公司相关负责人等参加调研。（华南公司）