值此“十三五”开局之年，为了及早动手谋划好新一年工作，1月17日—18日，工程局召开人力资源系统2016年度业务培训及工作会。局人力资源系统及天津地区部分项目人力负责人90余人参加了现场会议，外埠单位人力资源部门和项目相关人员参加了视频会议。

会议听取了各单位2015年人力资源工作总结和2016年工作计划。各单位在汇报中，重点围绕落实总公司、工程局“三个全员覆盖”、人才队伍建设以及标准化、信息化建设等内容做了汇报。地铁公司、城建公司、兴渤海公司在会上作了亮点工作经验分享。

会议通报了近两年全局毕业生招收、分配的有关情况。会上，根据各单位提出的业务需求和日常工作中遇到的共性问题进行了答疑交流。 

中国人民大学劳动人事学院许玉林教授、北森管理咨询公司天津分公司总经理王迎春分别就新时期人力资源管理和人才管理优化与创新进行了培训。当天下午，各单位人力资源负责人及业务骨干围绕“十三五”期间如何紧跟企业转型发展战略，创新性的提高人才队伍能力素质及人均产出创效等方面进行了深入的交流研讨。

局人力资源部总经理胡家凤做了总结讲话，对各单位人才培养、人才队伍转型、三个全覆盖、信息化建设、职业资格、人力资源体系优化等六个方面工作提出具体要求。