4月26日至27日，城建公司首次组织青年人才培养体系学员开展沙盘模拟实践课程培训。沙盘课程是工程项目管理的仿真模拟，每个团队分为5个岗位，模拟从工程中标开始至工程竣工结束的全过程管理，涉及战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等所有关键环节，对项目班子团队协作起到重要的引路作用。

    学员们培训过程中学习热情高涨，持续热烈讨论：“我认为横道图的绘制和排布对于项目的成本管理至关重要”、“咱们先讨论好关于机械、劳务班组进出场的依据和次序”……。培训评估中大家对课程满意度为100%：“通过培训学会了通过商务经理控制成本的角度来安排项目生产计划”、“沙盘培训让人耳目一新，可以全面了解项目的联动运营，非常直观地将项目的生产、物料、财务等运行情况呈现在眼前，增加了对项目的整体了解”。

    通过工程项目管理沙盘模拟课程培训，可以让青年人才接触到不同于自身岗位的管理工作，拓宽专业范围，获得经营决策与沟通、团队建设与融合、人员分工与协作等宝贵实践经验，为将来储备青年人才胜任项目班子岗位起到很好的铺垫作用。（城建公司/人力资源部/白喆）