为倡导全员学习，全员接受培训的良好氛围，六局创新性提出“人人上讲台、人人当讲师”的培训行动理念，率先开展内部讲师认证工作，101名优秀技术人才、管理人才脱颖而出，获得企业内部讲师称号，成为专业分享的传播者和践行者。

　　去年以来，六局总部遵循组织推荐、培训、试讲、评比、选拔、认证的流程，邀请外部专家及总公司内训师对试讲者进行培训和辅导，改进并提高其授课技能，评委会严格把关、全面考核、优中选优，先后两期共认证75名局级讲师，各子分公司也在总部引领下，陆续开展内部讲师的选拔和培养，打造了一支适应六局转型发展需要，突出六局特色的百人师资队伍，分别活跃在专业技术、工程管理、商务合约、审计、财务资金等各个专业领域的培训课堂，促进各业务线员工知识、技能的提升、积累、分享和传播,并且在培训课程开发、内训师团队培养等多方面发挥积极作用。六局对于师资管理以及内训师的职责、考核及奖罚措施,将根据《中建六局有限公司培训师资管理办法》执行。

六局秉承“人人为我师，我为人人师”的学习理念，将筹划实施第三期内训师选拔，持续壮大师资力量，不仅实现员工接受培训100%全覆盖，还将努力实现全员成为讲师全覆盖。(王大勇)