近日,轨道交通公司开展以“对标先进企业、提高工作效能”为主题的2017年度总部员工能力素质培训。局人力资源部副总经理陈士强、局企业管理部副总经理孙秀惠、局市场营销部高级经理杨银出席。公司50余人参加培训。

培训中，陈士强、孙秀惠、杨银分别就人工效能与职级套改，基础设施转型战略外部环境分析，我局市场发展现状、营销历史沿革、资质管理、营销奖励等内容进行了详细介绍。

南开大学管理学博士、经济学博士后张军老师就职场七项原则、有效沟通、时间管理及过程管理等方面内容进行了讲解。公司总部员工围绕“请示工作说方案、汇报工作说结果、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受”等七项原则结合工作实际进行了分组讨论。

公司将严格执行选人用人标准并加强进人考核关，加强总部与项目人员的轮岗力度，每年组织至少一次总部员工能力素质培训及总部人员年度素质能力考试，贯彻落实工程局“四个必考（凡进入必考、凡转正必考、凡晋升必考、凡年度必考）”的要求。（徐露露）