华南公司深圳深业山水东城项目位于深圳市坪山区，总建筑面积约24.4万平方米，主要建设内容包括商品住宅、公共住房、底层商铺及配套设施等。项目建成后，将为深圳市坪山区居民实现“住有所居、居有所安”的目标添砖加瓦，为改善居民生活条件贡献六局力量。

一、突破拦路虎，攻坚克难创佳绩

项目自2021年11月进场以来，遇到的第一个拦路虎是施工场地受限问题。项目现场南侧基坑边距离红线仅为3.5米，基坑周边可利用场地狭窄，容易影响整体工期进度。项目积极与政府相关单位积极沟通，将围挡外扩4米，从而解决了场内临时用地狭窄问题。

第二个拦路虎是施工精准度问题。项目地下室结构复杂、机电管线纵横交错。项目提前引进专业BIM团队，建立完整的地下室土建模型，排查土建的错漏问题，逐一确认处理，提高建设质量，大大减少返工问题，也为后续图纸变更提供有力支撑。

第三个拦路虎是工期紧张。由于前序施工单位移交工作缓慢，使得项目工期比计划时间晚了2个月。项目管理团队审时度势，迅速组织“大干30天”动员大会，倒排工期节点，克服疫情、暴雨等不利因素影响，一个多月完成产值7000多万元，回款5000多万元，超额完成既定的产值、回款目标。

二、做好绣花活，精益建造出效益

为按时完成工期节点，项目施工高峰期有近千名工人同时作业，质量安全管控难度呈指数级增加。项目利用早安会、周例会等做实安全交底，严格落实“三检制度”和不定期巡检，发现问题立即整改，及时消除安全隐患，并在第三方评估检查中取得优异成绩。项目住宅塔楼采用装配式建造，误差仅为毫米级，生产效率和质量远高于传统作业，提升了建筑品质，同时也减少了恶劣天气对工期产生的影响，使得工期更为可控。

除了现场的精益管理，项目同样重视“纸上”功夫。商务人员提前对施工图纸进行清标，检查错漏项及工程量差异，有效控制后续施工成本；仔细研读合同及中标清单，及时与业主沟通，争取合同未明确的费用，预计创效300万元。

三、扎牢防护网，严格防疫保安全

面对严峻的防疫形势，项目积极响应属地政府各项防疫要求，成立防疫工作小组，全面落实各项措施，制定应急方案，严格执行全体员工“工地-宿舍”两点一线模式。针对工人管理复杂的现实情况，项目防疫工作组利用信息化和大数据创建了“群报数”微信小程序，线上搜集员工进退场和核酸检测信息，极大提升了防疫数据统计的工作效率，确保现场生产有序推进。同时，项目联合业主、监理单位开展疫情防控应急演练，定期组织全体员工进行核酸检测，不断提升疫情防控能力。在深圳全面“停摆”的一周后，项目作为深圳市坪山区重点项目，率先实现全面复工复产。

四、激发心动力，党建引领促发展

项目党支部积极打造“四个堡垒”，成立党员突击队，在疫情防控、生产履约中充分发挥党员先锋模范作用。党支部通过组织思想政治学习、红色观影、文体活动等，增强团队凝聚力，筑牢思想根基。项目周边有工业园和学校，工人上下班与学生上下学高峰重叠，加之进出现场的工程车辆，一定程度上影响了交通秩序。为此，项目党支部书记带领党员对周边企业、学校、居民区开展走访慰问，阐述项目基本情况及遇到的困难，争取得到谅解。同时，与交警部门积极沟通，安排专人引导施工车辆，并在项目北大门西侧新建一条斑马线，解决了学生上下学高峰期间人流密集交叉问题。

项目党支部十分关注劳务工人的“急难愁盼”问题，邀请银行工作人员到项目为工友们办理工资卡，解决他们办理工资卡不便的问题。在疫情期间，为稳定工友们的情绪，维持项目正常生产生活秩序，项目党支部组织人员为工友们理发，并定期提供藿香正气水、绿豆汤、凉茶等防暑降温物品，提升他们的幸福感、获得感。

“我们必将全力以赴，按时保质保量完成生产任务！”项目全体员工在“6·30工期”动员大会上说。他们是这样说的，也是这样做的。目前，项目全体员工士气昂扬，披星戴月赶工期，全力以赴抓生产，确保实现上半年既定目标任务。（华南公司  杨立峰）