2022年1月19日，工程局党委召开二届三次全委（扩大）会议暨2022年党的建设工作会议，全面总结2021年党建工作，部署2022年工作任务。
工程局党委书记、董事长张爱民在会上代表局党委作党建工作报告，党委副书记、总经理郭建军主持会议，党委副书记、工会主席王江海传达集团公司2022年党的建设工作会议精神。
张爱民指出，2021年，工程局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央、集团党组决策部署，全面推进党的建设各项工作，高标准高质量开展党史学习教育，认真贯彻落实“回头看”工作，加快实施国企改革三年行动，系统推进“六个专项行动”，深化“心动力”党建特色品牌，建强基层党组织“四个堡垒”，以高质量党建引领和保障企业高质量发展，实现了六局“大变样”，实现了“十四五”良好开局，向党的百年华诞交出了一份优异答卷。体现在“六个突出、六个更加”：
一是突出加强党的政治建设，“国之大者”的政治自觉、思想自觉、行动自觉更加坚定有力。理论学习成果转化、践行“六个力量”、党史学习教育、开展庆祝建党100周年系列主题活动成效显著。二是突出选人用人“四条标准”，高素质干部人才队伍建设更加提质提速。干部队伍选优配强，优秀年轻干部选育力度不断加大，人才队伍建设卓有成效。三是突出党的基层组织建设，党建价值创造力更加著有成效。党建工作责任制进一步抓实，党建特色品牌愈发响亮，基层党建工作质量持续提升。四是突出加强宣传思想文化建设，品牌影响力文化软实力更加凝心聚力。意识形态主阵地更加巩固，企业品牌影响力有力提升，企业文化软实力显著增强。五是突出推进全面从严治党，风清气正的企业政治生态更加持续向好。政治监督开展有力，政治巡察扎实有力，监督机制推进有力。六是突出统战群团组织聚力，服务企业改革发展大局作用更加坚强有力。统战、工会、共青团工作取得新成效。
张爱民指出，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是工程局实现“三年大变样”的收官之年。经过三年的不懈奋斗，我们奋力实现了“一年固基、两年提升、三年大变样”奋斗目标。三年来的实践和探索启示，我们要坚持做到“八个必须”：
一是必须坚持党的全面领导，筑牢“根”“魂”优势。二是必须坚持党的思想引领，一张蓝图绘到底。三是必须坚持践行“国之大者”，担当央企责任使命。四是必须坚持加快改革创新步伐，奋进世界一流企业。五是必须坚持勇于自我革命，不断开创工作新局面。六是必须坚持大抓基层的鲜明导向，注重激发基层活力。七是必须坚持以人民为中心，全力拓展幸福空间。八是必须坚持底线思维，防范化解重大风险。
工程局党委立足新阶段、新起点，结合面临的新形势、新任务，对“十四五”时期的部分工作思路进行了适当调整，实现指导思想、治企理念的与时俱进，更科学地引领事业前进。
一是在指导思想上，把工程局工作布局调整为“六个全面”工作布局。在工程局原有工作布局的基础上，不断升级完善，形成了全面加强党的领导、全面实现高质量发展、全面践行新发展理念、全面提升企业治理能力、全面建设高素质人才队伍、全面营造风清气正的政治生态“六个全面”工作布局，更好地指导全局工作，更加有利于在新发展阶段全局上下统一思想，凝聚共识，统一行动，走好“新的赶考之路”。二是在干部队伍建设上，对工程局选人用人“四条标准”的内容进行了调整。形成新的工程局选人用人“四条标准”，即：重点选拔使用讲政治、有格局，讲团队、顾大局，坚决贯彻落实上级决策部署的干部；有品德、有担当，清正廉洁的干部；有能力、有作为，业绩突出的干部；善于学习，视野开阔，有开拓创新精神的干部。三是在新征程新的起点上，把2022年定为“质量年”，重在质的提升。把2022年定为“质量年”，牢牢把握中央经济工作会议确定的“稳字当头、稳中求进”工作总基调，扭住高质量发展这个“牛鼻子”，实现有质量的、有内涵的、可持续的“稳”，高质量规模、有效益规模、高效能治理的“进”。一切工作都要把质量标准挺在前面，重在质的提升，以实实在在的工作成效，高质量高标准完成好年度各项任务。
张爱民强调，2022年党建工作重点任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，认真落实集团党建工作部署，全面加强党的领导党的建设，坚定不移全面从严治党，以迎接和贯彻党的二十大为主线，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，坚决铸牢“根”“魂”优势，致力聚焦“一高四优”战略目标，深入推进“六个全面”工作布局，充分发挥引领保障作用，为年度改革发展提供坚强政治保证。
一是全面加强党的领导，这是实现高质量发展的根本保证。要通过全面加强党的领导确保坚定的政治方向，通过全面加强党的领导保证正确的发展方向，通过全面加强党的领导夯实基层的组织基础，通过全面加强党的领导凝聚强大的精神合力。二是全面实现高质量发展，这是长期坚持的决不能动摇的奋斗目标。要明确任务，实现目标引领的高质量；要围绕“八大能力”建设，实现各业务线和各业务板块的高质量；要纵深推进“六专行动”，实现企业提质增效整体运营的高质量。三是全面践行新发展理念，这是实现高质量发展的根本路径。要坚定不移服务国家区域发展战略，坚定不移致力创新驱动，坚定不移推行“五个建造”，坚定不移推进协调充分发展。四是全面提升企业治理能力，这是实现高质量发展的根本基础。要加快推进以国企改革三年行动为抓手的管理体系建设，加快推进三级机构做强做大做优，加快推进三级总部作风建设能力建设，加快推进历史难题彻底出清，加快推进风控机制持续完善。五是全面建设高素质人才队伍，这是实现高质量发展的根本依靠。要加强以能力建设为重点的四级班子建设，实施以高质量发展为核心的高端人才计划，实施以梯队建设为核心的青年人才计划，实施以市场化改革为核心的人才激励计划。六是全面营造风清气正的政治生态，这是实现高质量发展的根本前提。要形成防微杜渐的廉政生态，形成较真碰硬的反腐氛围，形成执纪问责的工作机制，形成协同高效的监督合力。
会上，张爱民对强化风险管控、狠抓隐患排查治理、严格从业人员管理和能力素养提升等专项工作进行了安排部署，要求全局上下务必要进一步提高政治站位，增强大局意识，深化思想认识，强化责任担当，压实各方责任，为企业高质量发展营造更加和谐稳定的发展环境。
工程局党委副书记、总经理郭建军主持会议。他强调，局总部各部门、局属各单位要深入学习、认真落实会议精神，以高度的政治自觉和大局观念，奋力推进“六个全面”工作布局，更大力度抓党建、强党建，以高质量党建引领保障高质量发展。
会议严格落实疫情防控工作要求，采取现场参会与视频参会相结合的形式召开。工程局领导，董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监，工程局总部部门主要负责人，在津局属二级单位主要负责人，共计42人在主会场参会；工程局外部董事、总部部门副职、局属二、三级单位班子成员、部门负责人、项目经理、项目书记、局级职工代表共计2416人分别在642个视频分会场参会。（局党建工作部）
