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中建六局召开2023年党的建设工作会议、2023年工作会议暨七届三次职工(会员)代表大会
发布日期:2023-01-01字号:[ ]

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12月31日,中建六局在津召开2023年党的建设工作会议、2023年工作会议暨七届三次职工(会员)代表大会,深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,全面贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实国务院国资委和中建集团党组工作要求,总结2022年工作,分析当前形势任务,部署2023年工作。

工程局党委书记、董事长王瑾代表局党委作2023年党的建设工作报告并讲话。局党委副书记、总经理郭建军作2023年工作报告。局党委副书记、工会主席王江海,局党委常委、纪委书记裴宏森,局党委常委、副总经理黄克起,局党委常委、财务总监张勇,外部董事孙维才、刘宏昌、史先刚、周建忠,副总经理、总经济师黄泽林,副总经理巩汉波,副总经理、总工程师焦莹出席会议。会议由郭建军和王江海分别主持。

王瑾指出,2022年工程局党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,坚持和加强党的全面领导,坚定不移全面从严治党,坚决筑牢“根”“魂”优势。一年来,全局上下深入学习贯彻党的二十大精神凝聚团结奋进新力量,党的政治建设迈上新台阶,践行战略性协同联动取得新进展,宣传思想工作开创新局面,大党建工作体系建设更加务实有力,企业高质量发展的人才优势更加凸显,企业政治生态持续净化,统战群团工作扎实有力,党的建设各项工作取得新的显著成效。

2023年党建工作总体要求:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,深入落实新时代党的建设总要求,持续健全全面从严治党体系,着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力,着力提升各级党组织对企业各项工作尤其是经营工作的把握驾驭水平,着力激发广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情,以高质量党建引领保障高质量发展为主题,以推进中建六局和中建丝路战略性协同联动为抓手,突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务,全力以赴确保完成年度主要经营目标,为实现集团“一创五强”战略目标、全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

2023年党建工作六项重点任务:

一是坚持厚植“根”与“魂”,在新征程上激发更强大的动力坚定不移加强党的政治建设,全面学习把握落实党的二十大精神,坚定不移加强党的思想建设,为企业稳增长汇聚强大合力,奋力走好新的赶考之路。

二是坚持把握“时”与“势”,在新征程上展现新的更大作为主动靠前服务国家重大战略,纵深推进战略协同联动,保障战略规划有效执行,不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性,推动工作出新添彩。

三是坚持统筹“破”与“立”,在新征程上奋进世界一流企业持续深化国有企业改革纵深推进“六专行动”,扎实推进体系建设,注重把整体推进和重点突破相结合,不断推动企业改革发展开创新局面。

四是坚持聚焦“纲”与“目”,在新征程上打造六局人才新高地全面加强各级领导班子建设加强对年轻干部工作的统筹谋划,激励广大干部、人才担当作为,为实现工程局高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。

五是坚持突出“实”与“干”,在新征程上推进基层党组织全面进步全面过硬持续建强基层党组织,持续强化党建品牌建设,着力打造过硬党员队伍,全面推进统战群团工作,夯实党建根基,更好服务企业改革发展大局。

六是坚持胸怀“敬”与“畏”,在新征程上纵深推进全面从严治党做实做强全面监督,推进政治监督精准化常态化,以严的基调强化正风肃纪,坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战,勇于自我革命,打开事业发展新天地。

王瑾指出,在集团党组的坚强领导下,2022年全局上下聚焦全面落实中建六局与中建丝路战略性协同联动,一体推进党的建设和改革发展各项部署,统筹落实疫情防控和生产经营各项工作,发展质量显著提升,服务大局坚定有力,治理体系深度优化,改革创新成效明显,党建引领更加有力,品牌影响日益增强,三大指标均创历史新高,企业发展韧劲持续增强,实现了以良好业绩喜迎党的二十大胜利召开。

2023年工作总思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议和中建集团党的建设工作会及工作会议精神,坚持稳字当头、稳中求进,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务新发展格局,以“一创五强”战略目标为引领,聚焦全面落实战略性协同联动这一工作主线,抓住市场营销突破和风险化解这两个关键,全力以赴稳增长、夯基础、提质量、强创新、防风险,持续锻长板、补短板、育新板,更好统筹疫情防控和生产经营,确保高质量完成年度各项目标任务,实现质的有效提升和量的合理增长,以优异业绩向工程局成立七十周年献礼。

王瑾强调,明年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是深入实施“十四五”规划的重要一年,也是系统推动落实战略性协同联动的关键之年,工程局将迎来成立七十周年,做好全年各项工作意义重大。要第一时间贯彻落实中央和集团党组最新部署,第一时间谋划推动明年各项改革发展工作,全力以赴确保开好局、起好步、圆满完成2023年各项目标任务,重点做好六个方面工作。

一是聚焦战略协同,全力以赴破解发展瓶颈。全局上下要深刻认识到落实战略性协同联动是当前和今后一个时期企业改革发展全局性、牵引性的重大战略部署,要贯通抓好协同联动方案的落地,持续完善协同联动机制,持续深化协同联动成果落地,推动企业高质量发展实现质变提升。

二是聚焦高端营销,全力以赴实现规模跨越。市场营销是稳增长的源头关键举措和重中之重,要坚持经营城市的理念,扎实做好区域深耕,坚持以健全体系为依托,持续扩大市场点击率,坚持以投资带动为抓手,全力中标一批重大工程,坚持质量效益优先,推动海外业务高质量发展。

三是聚焦治理效能,全力以赴提升运营质量。各级领导班子要进一步强化政治担当,尤其是主要负责人,要积极有为、锐意进取,持续提升在建项目的创效能力,通过更高质量的发展、创造更多实实在在的利润,制定治理的具体“时间表”“路线图”,量化指标、明确期限、挂图作战。

四是聚焦基础管理,全力以赴提高治理效能。工程局总部及局属各单位,必须结合目标定位、核心业务、组织布局,进一步优化提升企业治理体系和治理能力,持续夯实企业高质量发展根基,要压茬推进“六专行动”,持续强化总部建设,建强三级机构体系,提升均质履约能力。

五是聚焦科技创新,全力以赴抢抓未来先机。必须坚持以科技创新引领商业模式、经营管理的全面创新,充分激活内生动力,持续锻强核心竞争力,推动企业迈上更高水平的内涵式增长,要牢固树立科技引领未来理念,持续深化科技创新体制改革,注重优化升级产业链创新链。

六是聚焦安全发展,全力以赴筑牢安全屏障。全局上下要充分认识到当前内外部环境的错综复杂性,把防范化解风险提升到关系企业生死存亡的高度,要全面强化风险治理,全面落实防范举措,持续完善风险管理体系,增强风险常态化解能力,不断筑牢企业高质量发展“底板”。

郭建军在工作报告中从运营管理层面总结了工程局2022年工作成绩,分析企业发展的不足,对2023年工作作出九项具体部署:

一是聚焦战略协同联动,致力巩固改善企业经营质量。战略协同联动是当前和今后一个时期六局改革发展具有全局性、牵引性的重大战略任务,当前首先要落实集团党组赋予的“改善六局经营局面”的核心任务和主要目标。

二是聚焦高质量稳增长,致力巩固建强“四梁八柱”。要强化机制保障,解决好动力和责任问题;强化资源保障,解决好发展支撑问题;强化业务帮扶,解决好管理能力问题。

三是聚焦海外高质量,致力巩固提升国际化竞争力。要优化完善海外“3+4”战略规划,集中力量攻坚重点国别市场,“借船出海”扩大优势国别市场,切实提升海外经营质量。

四是聚焦优化营销结构,致力巩固强化“两个深耕”优势。要优化区域结构,打好区域深耕“阵地战”;优化客户结构,精准服务客户有效需求;优化业务结构,精准把握新政策新机遇。

五是聚焦高品质重履约,致力巩固扩大“两个领先”成果。要厘清履约要素的管理责任,强化落实“法人管项目”体制,全力落实“五个建造”,实现“两个领先”目标。

六是聚焦大商务创效益,致力巩固提升全要素生产率。要严格落实全周期目标责任管理,纵深推进项目风险化解,持之以恒降本增效提效益,强化确权结算促回款。

七是聚焦专项行动提效率,致力巩固深化企业治理能力。要深化现代公司治理体系,增强六个专项行动实效,强化创新驱动引领发展,有效发挥数字化赋能作用。

八是聚焦大安全防风险,致力巩固提高保驾护航能力。要扎实做好审计问题整改,有效防范企业经营风险,持续塑强合规管理体系,高度重视安全生产管控,杜绝重大负面舆情事件。

九是聚焦强化党建引领,致力巩固推进党建融入经营。要持续锤炼政治品格,狠抓基层党建工作,强化专业人才培养,全力营造风清气正的政治生态。

会议强调,岁末年初,要高效统筹疫情防控与生产经营,最大程度保护员工生命安全和身体健康,最大限度减少疫情对生产经营的影响;突出抓好质量安全、信访稳定和舆情管控等风险隐患防控,确保无争议中小微企业欠款、农民工工资及时足额支付。

会上传达了集团2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议精神,开展了局领导班子和领导人员2022年度考核测评,签订了《集体合同》和《工资集体协商协议》。

会上下达了2023年党建工作责任书、2023年经营目标责任书,书面审议了《中建六局工会七届三次会员代表大会报告》《2022年全局业务招待费预算执行情况报告》,审议通过了《中建六局七届三次职工代表大会决议》《中建六局工会七届三次会员代表大会决议》。局总部有关部门、局属有关单位分别在现场和视频端进行了交流发言。

会议设1个主会场和123个视频分会场,工程局董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监,局总部部门正、副职,二级单位董事长、总经理,局级职工代表,党员代表,三级单位、区域分局、营销事业部领导班子成员、部门负责人等共计1100余人参会。党建工作



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